徐子佳主持召开重点部门主要经济指标暨项目建设过堂会

       6月23日上午，区委书记徐子佳主持召开重点部门主要经济指标暨项目建设过堂会，要求对标高质量发展要求，围绕考核“指挥棒”超前谋划，聚焦“两个好于、两个走前列”工作目标，进一步抓紧时间、落实措施、紧张快干，全力冲刺“双过半”，为全面或超额完成全年各项目标任务奠定更加坚实的基础。区长施恩佩就冲刺“双过半”，推动高质量发展提出具体工作要求。区领导蒋必海、关晓卫、崔步银、王锐、彭凯、黄沛江，各招商引资重点部门及部分督查服务部门主要负责人参加过堂会。

        截至5月底，全区新签约亿元以上项目21个，招商引资到位资金11.8亿元，其中部门完成7.3亿元;新开工亿元以上项目13个，其中部门7个;完成注册外资到账2826.8万美元，其中部门2098万美元。全区经济社会继续保持稳中有进、进中向好、高位增长的发展态势，列统工业入库税金、工业用电量等主要经济指标均保持较高增幅。

        徐子佳指出，近半年来我区经济指标和项目建设的总体形势较好，多项指标相比去年增幅明显。但对照全年“两个好于、两个走前列”目标，我们依然存在许多短板和不足，依然需要继续奋斗。各部门要提振精神，主动对标，全力攻坚，继续保持向上的态势，向全年目标加快前行。

        徐子佳强调，要咬定目标不放松。二季度最后一周的时间每一天都很重要，要竭尽全力向前赶一赶、冲一冲。围绕年初确定的大目标，围绕高质量发展的要求，对照全年“两个好于、两个走前列”目标，再次对照全年目标任务详细排定新的“作战计划”。特别要紧盯重点、紧盯弱项、紧盯关键，精准施策、加力加劲、持续攻坚，把长板尽可能拉长、把短板尽可能补齐，要从思想理念、工作措施、推进方式上攻坚，确保圆满完成全年“两个好于、两个走前列”的目标任务。要勇于担当强推进。区直重点部门要牵头组织产业类招商，主动谋划，助力区委、区政府分产业类招商，要拿出担当的勇气和过硬的措施。重点部门要主动谋划，认真梳理本单位承担的相关任务，做到心中有数，然后对标找差、分解任务、狠抓落实、督查推进。指标牵头部门要细致分析研究，积极向上争取，抓好指标监测和推进，把责任压得更实、夯得更紧，以强烈的事业心、责任感、紧迫感投入到实际工作中去，全力推动淮安区跨越发展。要务实落实求实效。项目建设来不得半点虚假，要科学谋划项目建设，推进项目要有前瞻性，确保项目高质量发展。要坚持项目评审制，督促推进、狠抓落实，及时研究解决工作中的问题。各重点部门要大力弘扬求真务实的工作作风，主动作为，务实推进，确保项目建设高质量，取得实实在在的效果。

        区长施恩佩要求，着眼当前，全力冲刺“双过半”。各重点部门要切实强化目标意识、序时意识，高质量实现“双过半”。要心中有目标。时刻牢记区委“两大目标”、“两个好于、两个走前列”目标，尤其是当前“双过半”的目标任务,干好每一天。要善于对照目标。进一步对照“双过半”目标任务，对二季度主要经济指标、招商到位资金、外资到账实绩等认真进行“回头看”，逐项过堂。各位分管领导要带头带领分管部门认真研究，想方设法，赶快行动，确保各项指标全面实现“双过半”。要顺应变化，超前谋划“两办法”。5月28日，省委常委会讨论通过了《江苏高质量发展监测评价指标体系与实施办法》《设区市高质量发展年度考核指标与实施办法》两份文件。这两份文件，突出了中央高质量发展要求和省委省政府“六个高质量”发展任务，有利于科学衡量和客观反映全省及各市高质量发展水平，就是我区高质量发展的主要路径和要求，大家要加强学习、深入研究、精准对接，提前谋划考核导向，建立考核体系数据库，明确发展短板弱项，做到心中有数、补齐短板。要立足长远，精准施策增后劲。各重点部门要始终把推动项目建设作为稳定经济增长的“压舱石”。要抓好招商引资，坚守重点产业、注重招商效果、严把项目准入。要抓好项目推进。各部门要迅速紧起来，主动落实抓推进。区督查办、软建办要加大督查督办力度，确保每一个项目都能快开工、快建设、快竣工、快投产、快达效。要抓好企业服务。全力保障各项要素供给，鼓励提质增效，加快大数据平台建设进程，抓好经济运行监测，确保全区工业经济后劲更强、质态更优、贡献更大。

        会上，各部门汇报了1~5月份主要经济指标和项目建设完成情况。相关区领导对完成情况较差的单位作了点评。（刘 蕾）